VIKO – известный бренд компании из
Турции, основное производство которой располагается под
Стамбулом, в
Санджактепе. Главной продукцией бренда, основанного более
50 лет назад, являются выключатели и
розетки viko. Четыре года назад бренд был приобретен концерном
Panasonic.
VIKO входит в тройку крупнейших мировых производителей низковольтного оборудования – ежегодно компания выпускает более
120 миллионов шт. продукции данного плана, это лидер всего турецкого рынка, отправляющий на экспорт около половины выпускаемой продукции в семьдесят государств планеты.
Компанию VIKO основал турецкий бизнесмен
Виктор Коэн в 1966-м году. Название компании, собственно, и состоит из заглавных букв его имени и фамилии. До 1980-го года производство было небольшим (
500 квадратных метров – площадь), однако, после приобретения компании VIKO предпринимателями
Али Даабеши и
Джахитом Дурмазом, в ней начались серьезные преобразования, в частности, расширение мощностей производства до
5000 квадратных метров (в последствии площади увеличили до
15000 кв. м). Фабрика первоначально располагалась в городе Стамбул, а в 2006-м году ее перенесли р-н Санджактепе, с расширением площади до
50 тысяч кв. м.
Согласно статистике, в 2000-м году компания VIKO выпустила пятидесятимиллионную единицу своей продукции, в 2002-м – стомиллионную, а в 2010-м – пятисотмиллионную. Оборот компании составляет свыше
$130 млн.
Четыре года назад девяносто процентов акций Viko приобрел концерн Panasonic. Стоимость сделки составила
$460 миллионов. Десять процентов ценных бумаг Viko остались в собственности старых ее хозяев. При этом сохранилось прежнее название. Вскоре Viko вошла в состав
Eco Solutions, дочернего образования концерна Panasonic.
Ныне VIKO производится всевозможное электрооборудование, используемое в самых различных целях: для дома, в коммерческие и промышленные здания. В ассортимент предлагаемой VIKO продукции входят различные виды розеток (ординарных, 2-х, 3-х) выключатели, электросчетчики, распределительные устройства, светодиодные светильники и аксессуары.
