Частное объявление бегущей строкой на сайте! 3 дня за 3 рубля! Тел. 61-61-61
Поздравления, объявления (стол заказов) – 8-(0165) 62-47-48, +375-44-569-87-47 (А1, Viber), пн. – пт. – с 8.30 до 18.00 (без перерыва на обед), сб., вск., праздничные дни — выходные

Статьи

Подбор персонала

620

Любой бизнес основывается на правильных людях работающих на правильных местах – именно это определяет успех. Однако, как понять, кого следует взять на работу, чтобы бизнес процветал. Нынче имеется много различных методик, применяя которые возможно получение ответа на данный вопрос. Превосходно зарекомендовавшие себя и самые новейшие методы по отбору персонала предлагаются профессиональными кадровыми агентствами, в частности, ресурсом https://smart-hr.com.ua/ru/recruitment украинской компании Smart Solutions.

Каждый из нас когда-либо приобретал что-либо из сложной бытовой техники. До того, как включить новое устройство, мы обязательно читаем инструкцию, поскольку если не соблюдать условия эксплуатации, производители не гарантируют работоспособности и исправности своих приборов, а наряду с этим не несет ответственности. В итоге, устройство или сломается, или его работа будет в худшую сторону разниться с заявленными характеристиками.

Аналогичная ситуация имеет место при найме новых сотрудников – работодатель получает трудовой ресурс, вводимый в эксплуатацию. Он намерен от нового работника получать устраивающие его результаты, а последнему свойственна готовность их достижения.

Тем не менее, нередко по истечению некоторого периода времени успешный на прошлом месте работы сотрудник на новом месте, почему то оказывается не успешным. И не всегда проблема в сотруднике. Например, они инициативен и самостоятелен в принятии решений, но в компании принят авторитарный стиль управления и ей нужны лишь талантливые исполнители. В подобных случаях сотрудники и компании попросту друг другу не подходят. Возможно, заранее обладая этими знаниями, компании предлагали бы им другие участки работы, где от них ожидали именно таких действий, что способствовало бы их наибольшей результативности.

Все люди уникальны, обладают наборами своих качеств, наряду с навыками, ценностями, моделями поведения, компетенцией. У каждой должности имеется собственный профиль, который предопределяет то, каким должен быть у соискателя набор компетенций. Чем больше совпадут эти наборы, тем лучше для обеспечения наибольшей эффективности и результативности.

Вверх