Сейчас большую популярность получили так называемые умные пылесосы. Тем не менее, если учесть, что стали появляться подобные устройства относительно недавно, домохозяек не может не волновать вопрос: какой робот-пылесос выбрать для дома?
Современные домохозяйки, благодаря появлению множества различных электронных помощников, самостоятельно выполняющих разнообразные функции, получили возможность меньше работать по дому и больше заниматься собой. Первые пылесосы появились несколько десятилетий назад и спустя годы претерпели сильные изменения, венцом которых стала их полная автоматизация: дабы поддержать чистоту полов, нужно лишь нажать на кнопочку и робот-пылесос все сделает.
Однако необходимо учитывать, что подобное чудо техники обойдется простому человеку в довольно крупную сумму, но невзирая на это, все больше людей стараются приобрести роботы-пылесосы, поскольку они существенно облегчают быт, в особенности тем, кто проживает в крупных мегаполисах.
Сейчас данный сегмент рынка пылесосов занимают несколько фирм, выпуская роботы-пылесосы. И все же, довольно сложно бывает определиться с выбором из-за разнообразия ассортимента. Ко всему прочему, цены на подобную продукцию существенно разнятся. Дабы не заплутаться и подобрать оптимально подходящий вам робот-пылесос, необходимо понимать, какие функции он должен будет выполнять.
Особенность робота-пылесоса – он умный и может качественно выполнять все работы, не забыв подзарядиться самостоятельно. Помимо этого, при выборе устройства нужно учитывать, что помимо всасывания пыли и мелкого мусора, качественный робот пылесос должен его искать и находить.
В рейтинге брендов, занимающихся выпуском для потребителей умных пылесосов, всего небольшая горстка популярных фирм. Потребители знают, что главным фактором является качество продукции, соответственно, предпочитают изделия от именитых брендов.
На высшей ступени данного рейтинга располагается американский бренд iRobot. Ему немного уступает компания из США Neato Robotics. На третье место пробилась южнокорейская фирма Yujin Robot.
