В течение около четырех десятилетий в компании DVP занимаются производством вакуумных насосов и компрессоров на собственных производственных мощностях в Италии. На протяжении этого времени их широко применяют в различных сферах – химической промышленности, здравоохранении, пищевой промышленности, охране окружающей среды и многих других. Между тем, все этапы производства в DVP, как информирует ресурс http://dvp-prom.ru, проходят под жестким контролем, дабы продукция компании соответствовала самым строгим стандартам.
Продукция компании DVP прошла оптимизацию, чему послужило использование самой последней ОС, что сократило время ее выхода на рынок. Благодаря инновационному программному обеспечению в моделировании потока, возможно выявление нарушений уровня температурного режима, наряду с давлением, шумами, вибрацией, а также износом оборудования, еще на стадии проекта.
В производственном процессе участвуют центры ГПС, полностью автоматизированные токарные станки, подключенные через систему ресурсного планирования, прогнозирующую отдельные компоненты, позволяющую внесение изменений в производственные процессы, дабы удовлетворять самые разнообразные требования заказчиков и достигать максимальную гибкость в производстве.
Помимо прочего, изделия покрываются только экологически чистыми красками, имеющими водную основу, наносящимися автоматизированным оборудованием.
Все ступени производственного процесса и все отдельные продукты от DVP охватываются жестким контролем, с регистрацией результатов перед передачей изделия на отгрузку. Клиентскую поддержку осуществляют, используя передовое ПО, анализируя бизнес-данные и взаимоотношения с заказчиками; региональные сети, дистрибьюторы и дочерние компании, которые расположены во многих государствах Европы и всего мира. Послепродажным обслуживанием занимается технический отдел и отдел продаж.
DVP работает с использованием самых передовых и оперативных средств организации производственного процесса, позволяющих решение самых амбициозных задач и эффективное, оперативное сотрудничество.
