Продам 3-комн. кв. по ул. Д. Флотилии, 53. Тел. 8 (029) 610-68-78
Аренда помещений под офис 22 м.кв. (цокольный этаж). Тел.: 8029-650-18-11
CD диски с программой «Мир Православия», цена 5 руб. тел.: 62-47-48
Частное объявление бегущей строкой на сайте! 3 дня за 3 рубля! Тел. 61-61-61

Статьи

Мониторинг и контроль работы персонала

контроль работы персонала
1.1K

Для чего нужен мониторинг и контроль работы персонала? В первую очередь, для того, чтобы знать, чем именно занимается персонал во время работы. Это позволит вам избежать ошибок и повысить эффективность работы персонала. Если же персонал что-то недоделал, то вы будете знать наперёд об этом, предупреждая возможность допущения ошибок на старте. Используя сервис stakhanovets.ru вы сможете автоматизировать контроль.

Как это можно сделать?

С помощью системы автоматизации учёта, а именно: мониторинга и контроля работы персонала — «Стахановец». Мониторинг — это система, которая отслеживает всё, что делает и должен делать персонал. А контроль — это когда она позволяет видеть, кто и как работает. Таким образом вы с помощью «Стахановца» сможете получить всю необходимую информацию о том или ином сотруднике, о чём мы писали ранее.

Какие цели мониторинга?

Цели мониторинга могут быть самые разные. Наиболее распространённые из них:

  • определить эффективность персонала; сделать корректный расчёт зарплаты;
  • оценить качество работы;
  • осуществить контроль за соблюдением правил труда на предприятии;
  • контролировать соблюдение охраны труда;
  • следить за уровнем культуры сотрудников;
  • уметь находить общий язык с людьми;
  • анализировать эффективность обучения персонала и т.д.

Что нужно для мониторинга? Для мониторинга персонала вам необходимо собрать всю необходимую статистику по персоналу. С её помощью вы сможете создать отчёты и получать информацию в удобном виде. В процессе мониторинга у вас появится база данных, при помощи которой вы сможете в дальнейшем принимать решения.

На что обратить внимание

При помощи мониторинга вы сможете также выявить слабые места в организации и провести обучение персонала. Чтобы осуществлять мониторинг, вам необходимо знать:

  • общее количество сотрудников; перечень должностей; перечень специальностей;
  • расписание рабочего дня;
  • условия труда сотрудников;
  • режим работы;
  • время начала и конца рабочего дня; время отдыха;
  • перерывы и выходные дни.

В первую очередь для того, чтобы оценить работу своего персонала вам нужно использовать такой софт. По статистике, в крупных компаниях количество недовольных сотрудников, которые жалуются на работодателей в несколько раз больше, чем довольных. И недовольство сотрудников чаще всего связано с отсутствием обратной связи и обратной связи по выполняемой работе.

Вверх