В какой-то момент любая компания сталкивается с выбором: свой ИТ-отдел либо же заключение договора с аутсорсинговой компанией. В интернете можно найти множество аргументов, которые свидетельствуют в пользу одного и другого варианта. Конечно, каждый бизнес устанавливает свои определенные цели, планы развития. Они сопоставляются с задачами и целями в ИТ. Исходя из них, принимается определенное решение.
Компания-аутсорсес
Компания-аутсорсес – это большая вероятность покрытия убытков, инновационность деятельности, взаимозаменяемость, кадровые изменения, а также активное развитие ИТ-инфраструктуры. Без аутсорсинга не обойтись, чтобы освободить персонал от непрофильных и рутинных задач, сконцентрировать силы сотрудников на главных функциях для бизнеса. Вполне возможно добиться всего этого в том случае, если подойти к аутсорсингу правильно. Вы должны оценить то, насколько же компания готовая к ИТ-аутсорсингу, изучить главные процессы управления такими услугами, а также сформулировать определенные цели преобразований. Сами себе дайте ответ на вопрос о том, удовлетворяет ли Вас управление ИТ-потребностями. Такой анализ поможет избежать затруднений, сделать работу своего подрядчика продуктивной.
Вы должны понимать, что от ИТ-инфраструктуры будет зависеть весь Ваш бизнес. Поэтому нужно отнестись к выбору поставщика с максимальной серьезностью. Полностью передавать всю ИТ-систему на аутсорсинг не стоит. Изначально определитесь с излишней нагрузкой, от которой вполне возможно избавиться. Ит аутсорсинг в Украине сегодня активно развивается. Обратится можно, к примеру, в компанию “Skywel”.
Компания, являющаяся аутсорсером, работает по тем задачам, которые строго фиксируются и находятся под контролем со стороны заказчика и самой компании исполнителя. Подобные задачи не потеряются. Они в любом случае имеют свои конечные сроки, определенный план действий, а также ожидаемый результат. Кроме этого, компания аутсорсер всегда усиленно стремится максимально минимизировать трудовые затраты специалиста на разные плановые задачи клиенты. Таким образом, повышается производительность своего инженера.
Вам нужно правильно и с точностью определить главные приоритеты своего бизнеса и сделать продуманный выбор в процессе построения ИТ-отдела. Учитывайте все аргументы. Попытайтесь максимально сэкономить финансовые средства.
