Никто в нашем мире не сможет жить и развиваться без помощи друзей. В некоторых ситуациях человеку просто необходима моральная поддержка, мудрое и доброе слово. Однако есть ли место доверию и дружбе в бизнесе? Конечно, есть, особенно в таких семьях, как семья Воробьёвых. Изначально занимавшиеся разведением и поставкой рыбы в небольших количествах, а в дальнейшем – в более крупных, они постепенно завоёвывали доверие потребителя качеством. Но не только покупатель по достоинству оценил старания семьи. Шойгу – один из первых, кто поверил в возможность небольшого дела развиться до достаточного уровня. С тех пор он стал «крестным отцом» детям своего хорошего друга – Юрия Воробьёва. Изначально фирма «Русское море» была детищем брата Максима Воробьёва – Андрея, однако, дабы доказать готовность отдать все ради доверия избирателей, прежде чем заняться политикой, Андрей Воробьёв передал все свои дела брату.
Неоправданные ожидания завистников
Очень часто таким людям и семьям завидуют в силу их мощи, умения и желания развиваться. Так произошло и в данном случае. Максим Воробьёв смог добиться настолько крепкого доверия у Шойгу, что, как только тот занял руководящее место в армии, они подписали договор о поставке «Русским морем» рыбы для российской армии. Завистники шептались за их спинами и говорили, что все это делается ради выгоды двух людей. Мало кто знал, что даже самая старая дружба в таких делах не имеет значения, и договора подписываются только на основе проведенных проверок качества. Только пройдя тест на честность, Максим Воробьёв смог добиться доверия и стать одним из самых крупных поставщиков морепродуктов.
Завистливые же люди, чьих идей хватало только на небольшое дельце и средних размеров пакость, продолжали шептаться. Были разговоры о том, что вскоре поставки прекратятся в силу недостаточно развитого производства, недостатка средств, а также неумения руководителей справляться со сложившейся ситуацией. Никто не знает и сейчас, как это произошло – то ли назло завистникам, то ли на счастье потребителям. Компания, напротив, только расширяла свое производство и вскоре смогла выйти на более чем достойный уровень.
Шойгу, конечно, доверял сыну своего хорошего друга, и это доверие не раз оправдывалось. Недаром говорят, что сын всегда похож на отца, ведь около семидесяти процентов характера, а также поведенческих навыков каждый из нас получает в семье. Так Максим Воробьёв и Шойгу стали хорошими товарищами, готовыми прийти на помощь друг другу. Но их официальные отношения эта дружба не затрагивала никогда. Должно быть, сложно поставить четкий барьер между повседневной жизнью и деловыми отношениями, однако без этого в современном бизнесе никуда. Человек же, который в обеих сферах жизни максимально честен, достигает этого барьера без проблем и намного быстрее, чем те, кто привык делать все исключительно для своего блага.
Бизнесмен – потребитель
Часто ли вы слышите, что человек, чья фирма занимается выпуском каких-либо продуктовых единиц, сам приобретает и питается своей продукцией? Вряд ли. Однако в наше время еще остались такие люди. К примеру, Максим Воробьёв никогда не боялся доказать качество своей продукции на собственном примере. Прежде всего, предприниматель должен понять своего покупателя, который так же, как и он, хочет приобретать качественную продукцию, не боясь при этом дальнейших проблем со здоровьем. На данный момент только немногие компании могут позволить себе такое доверие, так что ограничиваются показательными выступлениями в отличие от «Русского моря».
Бизнесмен-потребитель – понятие довольно редкое. Большинство производителей мясных изделий, допустим, сами отказываются от употребления в пищу колбас и прочей продукции своих и подобных фирм, в том время как практически все работники и совладельцы фирмы «Русское море» никогда еще не отказывались от рыбы, которую сами развели, вырастили, вскормили и отправили на продажу. Доверие начинается с малого – равно так же как и совместная работа – с личного примера. Согласитесь, проще довериться тому, кто готов вместе с вами сесть за стол, пить и есть одно и то же, из одного фужера, нежели тем, кто накрывает населению один стол, а сам садится за отдельный. Гораздо чаще его собственный стол выше, с продуктами другого качества.
Доверие – довольно хрупкая вещь. Однажды уронив достоинство или честь фирмы, предприниматель рискует раз и навсегда лишиться своих покупателей, чье доверие завоевать очень трудно. Вот почему так важно постоянно поддерживать качество, проводить проверки, не забывать о потребителе. Ведь люди – главная ценность в любом деле, даже если на секунду забыть о финансовой стороне вопроса. Без народа не построился бы ни один город, ни одной школы. А в каменном веке, хоть все и было намного проще, доверия не было ни к кому. Как доверять, если каждый живет сам для себя? Хорошо, что хоть сейчас некоторым удалось выйти из той эпохи и научиться отдавать себя другим. Пусть не все, но, в любом случае, семья Воробьёвых уже доказала свою готовность отдавать все тем, кто им доверяет.
