Знать все модные тенденции мира стиля и красоты, изучить основы профессионального макияжа, уметь правильно осуществлять уход за своей кожей – желания каждой представительницы прекрасного пола. Чтобы обладать такими знаниями нет надобности подолгу сидеть в мировой паутине, ища полезные рекомендации, достаточно только временами смотреть каталог орифлейм и пользоваться предлагаемыми средствами.
Многие фирмы-производители косметических средств подробно информируют на упаковке своей продукции о том, как следует наносить макияж. Помимо этого, некоторые компании, в частности, Oriflame, ведут собственные блоги в интернете, дабы у каждого покупателя имелась дополнительная возможность узнать небольшие хитрости мира красоты.
Компания “Орифлейм”, основанная братьями Йонасом и Робертом аф Йокник в далеком 1967-м году, стала ярким примером воплощения в реальность детской мечты. Братья с детства мечтали основать компанию, которая бы производила косметику, изготовленную исключительно из натурального сырья. Дабы распространять свою продукцию, он выбрали самый тогда прогрессивный метод – сетевой маркетинг, благодаря которому сотрудниками “Орифлейм” могли стать все желающие.
Высочайшее качество производимой компанией косметики обуславливается наличием своего научного центра, который расположен в Дублине – самом экологичном городе планеты. Материалы, применяемые в производстве косметики, тщательно проверяются на качество, а специализация фирмы зиждется на разработке уникальнейших рецептур, создании и реализации косметической продукции:
*средства по уходу за кожей и волосами;
*товары для личной гигиены;
*парфюм;
*декоративная косметика;
*продукты здорового питания;
*аксессуары.
Современнейшее оборудование, тщательное соблюдение технологий, штат высококвалифицированных сотрудников – «три кита», на коих полагается успешная деятельность Орифлэйм. Эксперты исследовательского центра компании ищут и находят новые тенденции рынка косметики, что позволяет предоставлять клиентам актуальнейшие новинки, имеющиеся в действующем каталоге Орифлэйм.
